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概述 为加强对已建、在建、储备项目的统筹管理，实现建设项目从谋划、储备、建设、应用、升级全过程跟踪，持续评估项目经济、社会效益，提高项目建设和应用的科学化管理水平。
项目管理痛点
  • 申报资料需要完善

    项目申报过程中各单位上报的材料不能按照统一格式填写，缺项、漏项问题严重；所填项目申报表质量较低，不能明确表达项目建设的主要内容、社会经济效益。

  • 申报过程混乱

    项目申报过程中无和申报单位沟通的渠道，往往报送一次项目资料后，完善项目资料需等待时间较长，同时存在影响项目审批整体进度的情况。

  • 专家库管理陈旧

    专家库管理沿用老办法，没有实现信息化动态管理，评审会所抽调专家均为工作人员电话沟通是否有时间参会，无随机性。

项目管理解决方案

  • 全生命周期管理项目

    根据用户的不同角色分配相关的工作界面，一方面报账平台安全性，一方面帮助业务人员聚焦日常工作，减少不必要的信息内容。

  • 不同用户不同权限

    根据用户的不同角色分配相关的工作界面，一方面报账平台安全性，一方面帮助业务人员聚焦日常工作，减少不必要的信息内容。可以根据用户需求，多维度（部门、项目类别）全环节（从储备到归档）的查看各项目基本信息、各阶段的相关的文档、项目当前阶段、预算下达等信息。

  • 流程引擎更专业

    使用流程引擎实现业务流程的多级审核、会签、分发等工作。

  • 预警提醒实时管控

    采用基于提醒的管理模式，平台能够自动通过预警邮件、短信提醒方式等提醒工作人员、管理人员需要密切关注的工作以及业务流程中出现的异常情况。

项目管理系统功能模块